⮚
VISI PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
Menghasilkan lulusan Program Studi
Sarjana Administrasi Rumah Sakit yang Inovatif, Kompetitif dan Unggul di Bidang
Quality Assurance dan Risk Management berbasis Kompetensi dan
Teknologi pada Tahun 2029
⮚
MISI PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
1. Menyelenggarakan pendidikan di bidang administrasi rumah
sakit
2. Menyelenggarakan dan mengembangkan penelitian di bidang
administrasi rumah sakit
3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat di bidang
administrasi rumah sakit
4. Menyelenggarakan kerjasama di bidang administrasi rumah
sakit
5. Menyelenggarakan kegiatan soft skill 6 C (Communication,
Collaboration, Compassion, Critical Thinking, Creative Thinking, Computation
logic) bagi mahasiswa administrasi rumah sakit
⮚
TUJUAN PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
1. Menghasilkan lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang
unggul di bidang quality assurance
dan risk management berbasis
kompetensi dan teknologi
2. Menghasilkan lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang
mampu melakukan penelitian inovatif
3. Menghasilkan lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang
mampu mendorong kemandirian dan kesejahteraan masyarakat berkelanjutan melalui
pengabdian kepada masyarakat
4. Menghasilkan lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang
mampu diterima sesuai kebutuhan rumah sakit
5. Menghasilkan lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang
kompetitif dan unggul melalui kegiatan soft
skill
⮚
STRATEGI PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
1.
Mengembangkan dan menerapkan
kurikulum yang inovatif, adaptif dan responsive terhadap perkembangan teknologi
2.
Mengikuti hibah penelitian melalui
penelitian yang aplikatif dan menghasilkan kebaruan
3.
Mengikuti hibah pengabdian
masyarakat guna mendorong kemandirian dan kesejahteraan masyarakat yang
berkelanjutan
4.
Menjalin kerjasama di bidang
pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat secara
kolaboratif dan kemitraan
5.
Mengikutsertakan mahasiswa dalam
pelatihan soft skill
⮚
PROFIL DOSEN PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Nama |
NIP |
Pendidikan |
Jabatan Fungsional |
Sertifikat Pendidik |
|
1. |
Salman, SKM., M.Kes |
S1 : Kesehatan
Masyarakat Universitas Muhammadiyah Jakarta S2 : Manajemen
Administrasi Rumah Sakit Universitas Muhammadiyah Jakarta |
|||
|
2. |
Nasiatul Aisyah Salim, SKM., MPH |
S1 : Kesehatan
Masyarakat Universitas Diponegoro Semarang S2 : Manajemen
Rumah Sakit Universitas Gadjah Mada Yogyakarta |
|||
|
3 |
Drg. Sekar Ayu Runggandini, SKG.,
MARS |
|
S1 : Pendidikan
Kedokteran Gigi Universitas Trisakti Profesi : Dokter
Gigi Universitas Trisakti S2 : Administrasi
Rumah Sakit Universitas Respati Indonesia |
|
|
|
4 |
Iha Nursolihah, SST., MKM |
S1 : Bidan Pendidik
STIKES Jenderal Achmad Yani Cimahi S2 : Ilmu Kesehatan
Masyarakat Universitas Indonesia |
|
||
|
5 |
Dian Agnesa
Sembiring, SKM., MARS |
S1 : Kesehatan
Masyarakat Universitas Sumatera Utara S2 : Administrasi
Rumah Sakit Universitas Indonesia |
|
⮚
PROFIL LULUSAN
|
No |
Profil
Lulusan (PL) |
Deskripsi
Profil Lulusan |
|
PL1 |
Leader |
Memiliki
kemampuan menjadi pemimpin menengah di rumah sakit melalui kemampuan
manajemen risiko (risk management) serta mampu melakukan pengambilan
keputusan dan menghasilkan nilai tambah dalam proses pengelolaan rumah sakit
dan penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit (Quality Assurance) |
|
PL2 |
Administrator |
Memiliki
kemampuan melakukan perencanaan sampai evaluasi dalam penyelenggaraan
manajemen risiko (risk management) dan penjaminan kualitas pelayanan rumah
sakit (Quality Assurance) |
|
PL3 |
Entrepreneur |
Memiliki
kemampuan dalam merencanakan, serta mengkoordinasikan sebuah bisnis dengan
memanfaatkan teknologi informasi |
|
PL4 |
Innovator |
Memiliki
kemampuan melakukan inovasi sebagai bentuk strategi dalam manajemen risiko
(risk management) dan penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit (quality
assurance) |
|
PL5 |
Communicator |
Memiliki
kemampuan komunikasi efektif dan kolaborasi dalam penyelenggaraan manajemen
risiko (risk management) dan penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit
(quality assurance) |
|
PL6 |
Researcher |
Memiliki
kemampuan menerapkan langkah-langkah pendekatan ilmiah dalam menyelesaikan
masalah di rumah sakit sebagai bentuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan
teknologi yang dapat dipergunakan untuk peningkatan penjaminan kualitas
pelayanan rumah sakit (quality assurance) |
|
PL7 |
Educator |
Memiliki
kemampuan sebagai pendidik materi-materi perumahsakitan bidang manajemen
risiko (risk management) dan penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit
(quality assurance) |
⮚
CAPAIAN PEMBELAJARAN LULUSAN PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH
SAKIT UNSIKA
|
No |
Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) |
|
Sikap
(S) |
|
|
S1 |
Bertaqwa
kepada Tuhan yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius |
|
S2 |
Menjunjung
tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral,
dan etika |
|
S3 |
Berkontribusi
dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan
berperadaban berdasarkan Pancasila |
|
S4 |
Berperan
sebagai warga negara yang bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme
serta rasa tanggung jawab pada negara dan bangsa |
|
S5 |
Menghargai
keanekaragaman budaya, pandangan, kepercayaan, dan agama serta
pendapat/temuan original orang lain |
|
S6 |
Bekerja
sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan
lingkungan |
|
S7 |
Taat
hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara |
|
S8 |
Menginternalisasi
nilai, norma, dan etika akademik |
|
S9 |
Menunjukkan
sikap bertanggung jawab atas pekerjaan di bidangnya secara mandiri |
|
S10 |
Menginternalisasi
semangat kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan |
|
Ketrampilan
Umum (KU) |
|
|
KU1 |
Mampu
menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks
pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang
memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang
keahliannya |
|
KU2 |
Mampu
menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur |
|
KU3 |
Mampu
mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan
teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai
dengan bidang keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara, dan etika ilmiah
dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni, menyusun
deskripsi saintifik hasil kajian dalam bentuk skripsi atau laporan tugas
akhir dan mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi |
|
KU4 |
Menyusun
deskripsi saintifik hasil kajian di atas dalam bentuk skripsi atau laporan
tugas akhir dan mengunggahnya ke laman perguruan tinggi |
|
KU5 |
Mampu
mengambil keputusan secara tepat dalam konteks penyelesaian masalah di bidang
keahliannya berdasarkan hasil analisis informasi dan data |
|
KU6 |
Mampu
memelihara dan mengembangkan jaringan kerja dengan pembimbing, kolega, dan
sejawat baik di dalam maupun di luar lembaganya |
|
KU7 |
Mampu
bertanggung jawab atas pencapaian hasil kerja kelompok dan melakukan
supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang ditugaskan kepada
pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya |
|
KU8 |
Mampu
melakukan proses evaluasi diri terhadap kelompok kerja yang berada di bawah
tanggung jawabnya, dan mampu mengelola pembelajaran secara mandiri |
|
KU9 |
Mampu
mendokumentasikan, menyimpan, mengamankan, dan menemukan kembali data untuk
menjamin kesahihan dan mencegah plagiasi |
|
Ketrampilan
Khusus (KK) |
|
|
KKI |
Mampu
memberdayakan organisasi dan membangun profesi ARS, mengembangkan karir
profesi ARS dan penataan remunerasi profesi ARS |
|
KK2 |
Mampu
mendampingi Kabid/Kabag memimpin perubahan dengan mendorong setiap staf di
RS/UK/meningkatkan kapabilitas/kompetensi meelalui diklat, inhouse training,
training need assessment, mengalokasikan anggaran diklat |
|
KK3 |
Mampu
merespon perubahan organsiasi dengan menganalisis data perubahan /evidence
based dan berinovasi dalam menghadapi perubahan lingkungan |
|
KK4 |
Mampu
menilai kinerja pelayanan melalui sistem monitoring mutu berbasis IT |
|
KK5 |
Mampu
membantu dalam penyelenggaraan kemitraan dengan pasien/keluarga dan
pelaksanaan pelayanan dalam perencanaan produk unggulan dan monitoring
pelayanan |
|
KK6 |
Mampu
menggunakan data surveilans dan pengendalian ancaman kesehatan dalam mencapai
tujuan dan sasaran dalam meningkatkan derajat kesehatan |
|
KK7 |
Mampu
memahami prinsip-prinsip asuransi, pemanfaatan, penyampaian informasi dan
laporan keuangan, serta kinerja keuangan RS secara efektif |
|
KK8 |
Mampu
membantu merencanakan, pengorganisasian, penggunaan, monitoring sumber daya
rumah sakit berbasis renstra, mutu dan biaya dengan pendekatan IT |
|
KK9 |
Mampu
menyediakan bahan tata kelola organisasi untuk mengelola risiko berbasis
sistem, budaya, perilaku dan pemberdayaan organisasi serta bahan analisis
kebijakan public, legislative dan advokasi untuk mengelola organisasi serta
menyiapkan bahan perumusan kebijakan RS |
|
KK10 |
Mampu
mengelola proyek, mata rantai supply logistic dan manajemen fasilitas
berdasarkan peraturan, kontrak kerjasama dan anggaran secara efektif dan
efisien |
|
KK11 |
Menyiapkan
bahan penyusunan Hospital By, Law,
Medical Staff By Law, Nursing Staff By Law |
|
KK12 |
Menyiapkan
bahan koordinasi dan kerjasama dengan lembaga dan instansi lain |
|
KK13 |
Mengadvokasi
perubahan kebijakan RS, asosiasi dan profesi pada tingkat individu dan
komunitas |
|
KK14 |
Mampu
melakukan pengelolaan quality assurance
dalam pengembangan rumah sakit |
|
KK15 |
Mampu
melakukan pengelolaan risk management
dalam menunjang mutu rumah sakit |
|
Pengetahuan
(P) |
|
|
P1 |
Menguasai
konsep rumah sakit dan menganalisis data menjadi informasi dengan menggunakan
indikator kesehatan dan administrasi rumah sakit untuk pengambilan keputusan |
|
P2 |
Menguasai
konsep perencanaan dan pengelolaan organisasi dan sistem pelayanan kesehatan
rumah sakit dan menganalisis hasil perencanaan dan pengelolaan organisasi
manajemen dan sistem pelayanan kesehatan rumah sakit |
|
P3 |
Menguasai
konsep analisis di bidang administrasi rumah sakit berdasarkan dimensi
sosiokultural dan lingkungan kerja rumah sakit serta masyarakat |
|
P4 |
Menguasai
konsep advokasi, memberdayakan dan mengembangkan kegiatan dukungan sosial di
bidang administrasi rumah sakit untuk meningkatkan jejaring dan aksesibilitas
pelayanan kesehatan rumah sakit serta menganalisis hasil advokasi,
memberdayaan dan dukungan sosial |
|
P5 |
Menguasai
konsep kepemimpinan, cara berpikir system, dan budaya kewirausahaan dalam
bidang organisasi kesehatan dan administrasi rumah sakit |
|
P6 |
Menguasai
komunikasi yang efektif di organisasi kesehatan dan organisasi rumah sakit
baik lisan maupun tertulis dengan perorangan maupun kelompok |
|
P7 |
Menguasai
konsep penelitian di bidang kesehatan rumah sakit/administrasi rumah sakit
dan menganalisis hasil penelitian |
Capaian
Pembelajaran Lulusan Program Studi (Internasional)
|
No |
Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL) |
|
Sikap (S) |
|
|
CPL1 |
Bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa,
menunjukkan sikap professional, menerapkan prinsip etik, hukum dan budaya
yang dilandasi nilai-nilai humanis dan budaya bangsa dalam menjalankan tugas
(S1; S2; S3; S4; S5; S6; S7; S8; S9; S10) |
|
Pengetahuan
(P) |
|
|
CPL2 |
Menguasai konsep dasar IPTEk Administrasi
Rumah Sakit dalam lingkup perencanaan pengorganisasian, analisis data,
advokasi, kepemimpinan, komunikasi efektif dan penelitian untuk meningkatkan
kualitas pelayanan kesehatan rumah sakit (P1; P2; P3; P4; P5; P6; P7) |
|
Ketrampilan
Umum (KU) |
|
|
CPL3 |
Mampu memanfaatkan teknologi untuk
pengembangan keilmuan (KU1; KU3; KU4; KU9) |
|
CPL4 |
Mampu mengembangkan diri dan meningkatkan
keahlian professional secara berkelanjutan (KU2; KU5; KU6; KU7; KU8) |
|
Keterampilan
Khusus (KK) |
|
|
CPL5 |
Mampu memberdayakan organisasi, mengelola
SDM RS, proyek, logistic dan manajemen fasilitas secara efektif dan efisien
dalam mendukung quality assurance (KK1; KK8; KK10; KK14) |
|
CPL6 |
Mampu mendampingi atasan dalam meningkatkan
kapabilitas/kompetensi SDM melalui pelatihan, menyediakan bahan tata
organisasi, bahan analisis kebijakan, bahan koordinasi dan kerjasama, serta
bahan kinerja keuangan RS (KK2; KK7; KK9; KK11; KK12) |
|
CPL7 |
Mampu membantu dalam penyelenggaraan
kemitraan dengan pasien/keluarga dan pelaksanaan pelayanan dalam perencanaan
produk unggulan dan monitoring pelayanan (KK5) |
|
CPL8 |
Mampu merespon perubahan organisasi dengan
analisis data dan inovasi, serta menilai kinerja pelayanan melalui monitoring
mutu berbasis IT (KK3; KK4) |
|
CPL9 |
Mampu mengadvokasi perubahan kebijakan RS,
Asosiasi dan profesi pada tingkat individu dan komunitas (KK13) |
|
CPL10 |
Mampu menggunakan data surveilans dalam
ancaman kesehatan, dan risk management
di rumah sakit (KK6; KK15) |
⮚
STRUKTUR MATA KULIAH PROGRAM STUDI S1
ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
Semester 1
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
USK61101 |
Agama |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
USK61303 |
Pancasila |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
USK61202 |
Bahasa
Indonesia |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
USK61206 |
Bahasa
Inggris |
2 |
2 |
|
|
|
5 |
ARS637301 |
Ilmu
Kesehatan Masyarakat |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637302 |
Epidemiologi |
2 |
2 |
|
|
|
7 |
ARS637303 |
Administrasi
Rumah Sakit |
2 |
2 |
|
|
|
8 |
ARS637304 |
Dasar-Dasar
Manajemen |
2 |
2 |
|
|
|
9 |
ARS637305 |
Perilaku
Organisasi |
2 |
2 |
|
|
|
10 |
ARS637306 |
Etika
Profesi dan Hukum Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
20 |
0 |
0 |
Semester 2
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
USK61304 |
Pendidikan
Kewarganegaraan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
USK61207 |
Budaya
Bangsa |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
ARS637307 |
Kepemimpinan
Organisasi Pelayanan Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637308 |
Peraturan
dan Kebijakan Kesehatan (AKRS) |
2 |
2 |
|
|
|
5 |
ARS637309 |
Dasar-dasar
Komunikasi |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637310 |
Manajemen
Pelayanan Kesehatan (UKM & UKP) |
2 |
2 |
|
|
|
7 |
ARS637311 |
Aplikasi
Komputer |
3 |
2 |
1 |
|
|
8 |
ARS637312 |
Biostatistik |
3 |
2 |
1 |
|
|
9 |
ARS637313 |
Bahasa
Inggris Profesi |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
17 |
3 |
0 |
Semester 3
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61606 |
Kewirausahaan |
2 |
1 |
1 |
|
|
2 |
FKS61604 | Anatomi Fisiologi Manusia |
3 |
2 |
1 |
|
|
3 |
ARS637314 |
Akuntansi Biaya |
2 |
1 |
1 |
|
|
4 |
ARS637315 |
Manajemen Pengelolaan Analisis Data rumah sakit |
2 |
1 |
1 |
|
|
5 |
ARS637316 |
Manajemen
Sumber Daya Manusia |
3 |
2 |
1 |
|
|
6 |
ARS637317 |
Sistem Asuransi Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
7 |
ARS637318 |
Anggaran
dan Indikator Kinerja |
2 |
2 |
|
|
|
8 |
ARS637319 |
Manajemen
Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit |
2 |
2 |
|
|
|
9 |
ARS637320 |
Tata
Kelola Rumah Sakit |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
15 |
5 |
0 |
Semester 4
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
ARS637321 |
Sistem Perencanaan RS |
3 |
3 |
|
|
|
2 |
ARS637322 |
Manajemen Aset dan Tata Ruang |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
ARS637323 |
Manajemen Logistik Medik dan Non Medik |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637324 |
Manajemen Rekam Medis |
2 |
1 |
1 |
|
|
5 |
ARS637325 |
Manajemen
Keuangan |
2 |
1 |
1 |
|
|
6 |
ARS637326 |
Sistem
Informasi Manajemen RS |
3 |
2 |
1 |
|
|
7 |
ARS637327 |
Metodologi
Penelitian |
3 |
2 |
1 |
|
|
8 |
ARS637328 |
Manajemen
Akreditasi Rumah Sakit |
3 |
2 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
15 |
5 |
0 |
Semester 5
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61605 |
Komunikasi Pelayanan Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637329 |
Manajemen Komplain dan Customer Service |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
ARS637330 |
Hospital Public Relation |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637331 |
Manajemen Pemasaran RS |
2 |
2 |
|
|
|
5 |
ARS637332 |
Manajemen Kearsipan |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637333 |
Manajemen Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit |
2 |
1 |
1 |
|
|
7 |
ARS637334 |
Manajemen Pencegahan & Pengendalian Infeksi |
2 |
1 |
1 |
|
|
8 |
ARS637335 |
Manajemen Keselamatan Pasien |
3 |
2 |
1 |
|
|
9 |
ARS637336 |
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja RS |
3 |
2 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
16 |
4 |
0 |
Semester 6
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
USK61605 |
Kuliah
Kerja Nyata |
3 |
|
|
3 |
|
2 |
ARS637337 |
Pengalaman Belajar Lapangan |
3 |
|
|
3 |
|
3 |
ARS637338 |
Hospital Disaster Plan |
3 |
2 |
1 |
|
|
4 |
ARS637339 |
Manajemen Resiko |
3 |
2 |
1 |
|
|
5 |
ARS637340 |
Manajemen Akreditasi UKM & UKP |
2 |
2 |
|
|
|
| ||||||
|
MK Pilihan (Konsentrasi Pembiayaan
Kesehatan) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637341 |
Pembiayaan
Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637342 |
Manajemen
Risiko Keuangan |
2 |
2 |
|
|
|
MK Pilihan (Konsentrasi Sistem Informasi
Kesehatan) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637343 |
Artificial Intelligence for Health |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637344 |
Data
Sains Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
TOTAL |
19 |
11 |
2 |
6 |
Semester 7
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61607 |
Seminar Proposal |
2 |
|
|
2 |
|
2 |
ARS637345 |
Praktek Kerja Lapangan (PKL) |
3 |
|
|
3 |
|
3 |
ARS637346 |
Evaluasi
Kinerja RS |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637347 |
Manajemen
Penunjang Medis |
3 |
3 |
|
|
|
5 |
ARS637348 |
Studi
Kelayakan Proyek RS |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637349 |
Manajemen
Jaminan Mutu Kesehatan |
3 |
3 |
|
|
|
MK Pilihan (Konsentrasi Pembiayaan
Kesehatan ) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637350 |
Sistem
Pembayaran Fasilitas Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637351 |
Sistem
Case Mix |
3 |
2 |
1 |
|
|
MK Pilihan (Konsentrasi Sistem Informasi
Kesehatan) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637352 |
Block Chain & Cloud Computing |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637353 |
Informatika
Kesehatan & Transformasi Digital |
3 |
2 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
14 |
1 |
5 |
Semester 8
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61608 |
Tugas
Akhir |
6 |
|
|
6 |
|
|
|
TOTAL |
6 |
0 |
0 |
6 |
Ø
PROGRAM STUDI
|
Judul |
Unduh |
|
|
1. |
Proposal
Pendirian Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
2. |
Rencana
Operasional Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
3 |
SK
Pendirian Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
4 |
SK
Akreditasi Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika Tahun 2023 |
|
|
5 |
SK
Penetapan VMTS Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika Tahun
2024-2029 |
|
|
6 |
SK Dosen Mengajar Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
7 |
Lembar Kinerja Dosen Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
Ø
PENDIDIKAN
|
No |
Judul |
Unduh |
|
1. |
SK Penetapan Kurikulum Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
2. |
Pedoman Kurikulum |
|
|
3 |
RPS |
|
|
4 |
Buku Praktikum Mata Kuliah |
|
Ø
MAHASISWA
|
No |
Judul |
Unduh |
|
1. |
SK Daya Tampung
Mahasiswa Baru Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
2. |
SK Penetapan
Mahasiswa Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
3. |
SK Pembimbing
Akademik Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
4. |
Penerima Beasiswa
Mahasiswa Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
5. |
Prestasi Mahasiswa Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
6. |
Publikasi Media Cetak oleh Mahasiswa
Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
7. |
Publikasi Media Massa oleh Mahasiswa
Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
8. |
Publikasi Jurnal Ilmiah Mahasiswa Program
Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
Ø
HIBAH PENELITIAN DOSEN PRODI S1 ADMINISTRASI
RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Judul |
Jumlah Dana |
Sumber Dana |
Unduh |
|
1. |
Survival Rate of Diabetes
Mellitus Patients in Indonesia (2023) |
22.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
2. |
The Influence of Vegetable Traders
Involvement as Agents of Change on Stunting Problem Prevention in Karawang
(2023) |
22.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
3 |
Cross Sectional Based on Community Health
Centers on Demographic Aspects of Hormonal Contraceptive Use and Its
Relationship with Depression in Women of Childbearing Age in Karawang Regency
(2023) |
22.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
4 |
Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional
Terhadap Akses Pelayanan Kesehatan Anak di Indonesia (2024) |
10.000.000,- |
Hibah Bersama
Unsika |
|
|
5 |
Analisis Pemanfaatan Sistem Informasi
Manajemen Generik Open Source Rumah Sakit (SIMGOS RS) di Rumah Sakit X
Karawang (2024) |
20.000.000,- |
Hibah Bersaing
Penelitian Pemula Unsika |
|
Ø
HIBAH PENGABDIAN KEPADA MASYARKAT DOSEN PRODI
S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Judul |
Jumlah Dana |
Sumber Dana |
Unduh |
|
1. |
Optimalisasi Self
Efficacy Akseptor KB melalui Edukasi Kesehatan Reproduksi dan Penggunaan
Kontrasepsi di Desa Cadaskertajaya Karawang (2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
2. |
Gerakan Edukasi Stunting (Geduting) pada
Pedagang Sayur sebagai Agent of Change di Desa Bayurkidul Karawang (2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
3. |
Edukasi Pemulihan
Masa Nifas melalui Pendekatan Keluarga dalam Program Praktek Senam Nifas Cadasceria
di Karawang (2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
4. |
Skrining Diabetes
Melitus sebagai Upaya Pencegahan Penyakit Tidak Menular di Desa Sungaibuntu
(2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
5. |
Penyuluhan terkait
Manfaat keikutsertaan dalam Jaminan Kesehatan Nasional dan Mobile Customer
Service kepada Masyarakat Desa di Kabupaten Karawang (2024) |
10.000.000,- |
Hibah Bersama
Unsika |
|
Ø
BUKU KARYA DOSEN PROGRAM STUDI S1
ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Mata Kuliah |
Judul Buku |
Unduh |
|
1 |
Manajemen
Pelayanan Kesehatan (UKM & UKP) |
Manajemen Kesehatan
(2023) |
|
|
Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan (2023) |
|
||
|
Manajemen Puskesmas
dan Rumah Sakit (2024) |
|
||
|
2 |
Metodologi
Penelitian |
Riset Keperawatan
(2023) |
|
|
Metodologi Penelitian
Kesehatan dan Statistika (2023) |
|
||
|
Metodologi Riset
Kesehatan (2023) |
|
||
|
Metodologi
Penelitian Kuantitatif: Teori & Penerapan (2024) |
|
||
|
3 |
Administrasi Rumah
Sakit |
Manajemen Rumah
Sakit (2023) |
|
|
Manajemen Puskesmas
dan Rumah Sakit (2023) |
|
||
|
Pentingnya
Administrasi Rumah Sakit yang Tertata dengan baik: Panduan Lengkap untuk
Mengelola Rumah Sakit (2023) |
|
||
|
Administrasi Rumah
Sakit (2023) |
|
||
|
Farmasi Rumah Sakit
(2023) |
|
||
|
Dasar-dasar
Administrasi Rumah Sakit & Puskesmas (2024) |
|
||
|
Pengantar Manajemen
Rumah Sakit: Panduan Komprehensif (2024) |
|
||
|
4 |
Ilmu Kesehatan
Masyarakat |
Kesehatan Usia
Lanjut (2023) |
|
|
Psikologi
Perkembangan Remaja (2023) |
|
||
|
Pencegahan dan
Penanganan Stunting (2023) |
|
||
|
Filsafat Kesehatan
Masyarakat (2023) |
|||
|
Kesehatan
Masyarakat Pesisir dan Kepulauan (2024) |
|
||
|
Kesehatan Masyarakat:
Konsep dan Aplikasi (2024) |
|
||
|
Dasar Ilmu
Kesehatan Masyarakat (2024) |
|
||
|
5 |
Etika Profesi dan Hukum Kesehatan |
Etika Kebidanan
& Hukum Kesehatan (2023) |
|
|
Etika dan Hukum dalam
Kesehatan (2023) |
|
||
|
Antropologi
Kesehatan (2024) |
|
||
|
6 |
Penyuluhan Kesehatan RS |
Promosi &
Perilaku Kesehatan (2023) |
|
|
Promosi Kesehatan
& Edukasi dalam Kebidanan (2024) |
|
||
|
7 |
Perilaku Organisasi |
Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan (2023) |
|
|
Perilaku Organisasi
(2024) |
|
||
|
Psikologi Manajemen
(2024) |
|
||
|
8 |
Manajemen Sumber Daya Manusia |
Manajemen Mutu
Sumber Daya Manusia (2023) |
|
|
9 |
Biostatistik |
Biostatistika untuk
Perguruan Tinggi (2024) |
|
|
10 |
Dasar-dasar
Komunikasi |
Komunikasi, Promosi
Kesehatan dan Epidemiologi (2024) |
|
|
Dasar-dasar
Komunikasi Kesehatan (2024) |
|
||
|
11 |
Manajemen Jaminan Mutu Kesehatan |
Transformasi mutu
pelayanan kesehatan: Strategi, Inovasi Implementasi (2024) |
|
|
12 |
Epidemiologi |
Epidemiologi
Penyakit Trapis (2024) |
|
|
13 |
Manajemen Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit |
Manajemen Sanitasi
Rumah Sakit (2024) |
|
|
14 |
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja RS |
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja di Rumah Sakit (2024) |
|
|
15 |
Manajemen Resiko |
Manajemen Mutu dan
Risiko Rumah Sakit (2025) |
|
|
16 |
Dasar-dasar
Manajemen |
Manajemen Rumah
Sakit (2024) |
|
|
17 |
Manajemen
Akreditasi Rumah Sakit |
Administrasi Rumah
Sakit (2025) |
|
|
18 |
Manajemen Rekam
Medis |
Regulasi dan
Kebijakan Kesehatan (2024) |
|
|
19 |
Sistem Informasi Manajemen RS |
Sistem Manajemen Kesehatan Terintegritas (2025) |
|
|
20 |
Sistem Perencanaan RS |
Manajemen Rumah Sakit-Prinsip & Penerapan (2025) |
|
|
21 |
Peraturan &
Kebijakan RS |
Manajemen Kebijakan
Pelayanan Kesehatan (2024) |
|
|
22 |
Hospital Disaster
Plan |
Mitigasi Bendana
dan Lingkungan (2024) |
|
|
23 |
Manajemen Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit |
Manajemen Pelayanan Rumah Sakit (2025) |
|
|
24 |
Manajemen Pencegahan dan Pengendalian Infeksi |
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (2025) |
Ø
JURNAL ILMIAH DOSEN PROGRAM STUDI S1
ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Judul Buku |
Unduh |
|
1 |
Riview: The Importance of Health Counseling
to Increase Mom’s Knowledge Related to Immunozation in Children (2023) |
|
|
2 |
Article Review : Deep Compliance Influence
Analysis Comsumpting FE Tablets in Pregnant Women (2023) |
|
|
3 |
Article Review: Implementation and Evaluation
of Electronic Prescribing to Reduce Medication Error (2023) |
|
|
4 |
Article Review: Relationship Between
Nutritional Status and Malaria in Under Five Children (2023) |
|
|
5 |
Review : Level of Measles Immunication
Effectiveness and Factors Influencing Measles in Indonesia (2023) |
|
|
6 |
Review Journal : Analysis of Side Effects
of Hormonal Contraception (Pil and Injection) (2023) |
|
|
7 |
The Effect of Collaboration Between
Hospitals with BPJS Kesehatan on The Number of Hospital Visits in Indonesia
(2023) |
|
|
8 |
Article Review : Relationship Between
Knowledge Level and Rational Antibiotic Use Behavior in Society (2023) |
|
|
9 |
Article Review : Correlation Between The
Level of Adherence to Consumption of FE Tablets and The Incidence of Anemia
in Pregnant Women (2023) |
|
|
10 |
Article Review : Relationship of Age With
Tyfoid Fever (2023) |
|
|
11 |
Article Review : Correlation Between BCG
Immunication Against Tuberculosis in Children (2023) |
|
|
12 |
Factors Related to Pregnant Women’s
Compliance in Antenatal Care Visits: Literature Review (2023) |
|
|
13 |
Analysis of Hospital Satisfaction in
Indonesia in Cooperation with Health Social Security Administrating Agency
(BPJS) (2023) |
|
|
14 |
Stress Related Factors Among Prisoners at
General Criminal Penetentiary at Yogyakarta (2023) |
|
|
15 |
Quality of Service can Increase Patient
Satisfaction At The Gentan Surakarta Dental Clinic (2023) |
|
|
16 |
The Relationship of Self Care with The
Quality of Life of The Elderly in Kembang Hamlet, Sleman Regency, Yogyakarta
(2023) |
|
|
17 |
Factors Relating to Reporting Patient
Safety Incidents By Nurses in Hospital Panembahan Senopati Bantul Yogyakarta
(2023) |
|
|
18 |
Determinant of Loyalty of Executive Class
Patients at Ambulatory Services at Siloam Hospitals TB Simatupang During
Covid-19 Pandemics (2023) |
|
|
19 |
Design and Recommendations for Business
Model Canvas on Clinical Establishment Planning at Singaperbangsa University
Karawang (2023) |
|
|
20 |
Utilization of Videos and Modules in
Postpartum Exercise Training to Increase Knowledge and Skills of Health
Cadres in Telagasari-Karawang, Indonesia (2023) |
|
|
21 |
The Survival Rate of Patients with Diabetes
Mellitus in Indonesia Between 2019 and 2022 (2024) |
|
|
22 |
The Relationship of Mother’s Knowledge,
Attitude, and Hand Washing Patterns with The Incident of Diarrhea in Toddler
in RSUD dr. Fauziah Bireuen (2024) |
|
|
23 |
Aerobic and Tomato Juice Can Lower Blood
Pressure in Hypertension Patients at Kartika Clinic 0730 Gunung Kidul
Yogyakarta (2024) |
|
|
24 |
The Relationship between Information
Quality and User Satisfaction of Electronic Medical Record Services (RME) in
Outpatient Service at RSU Queen Latifa Yogyakarta (2024) |
|
|
25 |
Nutrition Education Activities about
Stunting and Balanced Nutrition for Mothers Empowering Family Welfare (PKK)
as an Agent of Change in Stunting Prevention (2024) |
|
|
26 |
The Influence of BPJS Patient Commitment
and Satisfaction on Word of Mouth in Outpatient Care at RSU PKU Muhammadiyah
Yogyakarta (2024) |
|
|
27 |
Relationship between The Roles of Parents,
Cadres and Health Workers on Toddler Immunization Visits to Posyandu (2024) |
|
|
28 |
Utilization of Maternal and Child Health
Insurance in Delivery Services at District or City Health Centers in
Indonesia (2024) |
|