VISI PROGRAM STUDI S1
ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
Menghasilkan lulusan
Program Studi Sarjana Administrasi Rumah Sakit yang Inovatif, Kompetitif dan
Unggul di Bidang Quality Assurance
dan Risk Management berbasis Kompetensi
dan Teknologi pada Tahun 2029
MISI PROGRAM STUDI S1
ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
1.
Menyelenggarakan
pendidikan di bidang administrasi rumah sakit
2.
Menyelenggarakan
dan mengembangkan penelitian di bidang administrasi rumah sakit
3.
Menyelenggarakan
pengabdian kepada masyarakat di bidang administrasi rumah sakit
4. Menyelenggarakan kerjasama di bidang administrasi rumah sakit
5. Menyelenggarakan kegiatan soft skill 6 C (Communication, Collaboration, Compassion, Critical Thinking, Creative Thinking, Computation logic) bagi mahasiswa administrasi rumah sakit
TUJUAN PROGRAM STUDI S1
ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
1. Menghasilkan
lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang unggul di bidang quality assurance dan risk management berbasis kompetensi dan
teknologi
2.
Menghasilkan
lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang mampu melakukan penelitian
inovatif
3. Menghasilkan
lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang mampu mendorong kemandirian dan
kesejahteraan masyarakat berkelanjutan melalui pengabdian kepada masyarakat
4. Menghasilkan
lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang mampu diterima sesuai kebutuhan
rumah sakit
5. Menghasilkan
lulusan sarjana administrasi rumah sakit yang kompetitif dan unggul melalui
kegiatan soft skill
STRATEGI PROGRAM STUDI S1
ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
1. Mengembangkan
dan menerapkan kurikulum yang inovatif, adaptif dan responsive terhadap
perkembangan teknologi
2.
Mengikuti
hibah penelitian melalui penelitian yang aplikatif dan menghasilkan kebaruan
3.
Mengikuti
hibah pengabdian masyarakat guna mendorong kemandirian dan kesejahteraan
masyarakat yang berkelanjutan
4. Menjalin kerjasama di bidang pendidikan dan pengajaran, penelitian dan pengabdian pada masyarakat secara kolaboratif dan kemitraan
5. Mengikutsertakan mahasiswa dalam pelatihan soft skill
⮚ PROFIL DOSEN PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Nama |
NIP |
Pendidikan |
Jabatan Fungsional |
Sertifikat Pendidik |
|
1. |
Salman,
SKM., M.Kes
|
S1 : Kesehatan Masyarakat Universitas Muhammadiyah
Jakarta S2 : Manajemen Administrasi Rumah Sakit Universitas
Muhammadiyah Jakarta |
|||
|
2. |
Nasiatul
Aisyah Salim, SKM., MPH
|
S1 : Kesehatan Masyarakat Universitas Diponegoro
Semarang S2 : Manajemen Rumah Sakit Universitas Gadjah Mada
Yogyakarta |
|||
|
3 |
Drg. Sekar
Ayu Runggandini, SKG., MARS
|
|
S1 : Pendidikan Kedokteran Gigi Universitas Trisakti Profesi : Dokter Gigi Universitas Trisakti S2 : Administrasi Rumah Sakit Universitas Respati
Indonesia |
|
|
|
4 |
Iha
Nursolihah, SST., MKM
|
S1 : Bidan Pendidik STIKES Jenderal Achmad Yani
Cimahi S2 : Ilmu Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia |
|
|
|
|
5 |
Dian Agnesa Sembiring, SKM., MARS
|
S1 : Kesehatan Masyarakat Universitas Sumatera Utara S2 : Administrasi Rumah Sakit Universitas Indonesia |
|
PROFIL LULUSAN
|
No |
Profil
Lulusan (PL) |
Deskripsi
Profil Lulusan |
|
PL1 |
Leader |
Memiliki kemampuan menjadi pemimpin menengah di
rumah sakit melalui kemampuan manajemen risiko (risk management) serta mampu
melakukan pengambilan keputusan dan menghasilkan nilai tambah dalam proses
pengelolaan rumah sakit dan penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit
(Quality Assurance) |
|
PL2 |
Administrator |
Memiliki kemampuan melakukan perencanaan
sampai evaluasi dalam penyelenggaraan manajemen risiko (risk management) dan
penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit (Quality Assurance) |
|
PL3 |
Entrepreneur |
Memiliki kemampuan dalam merencanakan, serta
mengkoordinasikan sebuah bisnis dengan memanfaatkan teknologi informasi |
|
PL4 |
Innovator |
Memiliki kemampuan melakukan inovasi sebagai
bentuk strategi dalam manajemen risiko (risk management) dan penjaminan
kualitas pelayanan rumah sakit (quality assurance) |
|
PL5 |
Communicator |
Memiliki kemampuan komunikasi efektif dan
kolaborasi dalam penyelenggaraan manajemen risiko (risk management) dan
penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit (quality assurance) |
|
PL6 |
Researcher |
Memiliki kemampuan menerapkan
langkah-langkah pendekatan ilmiah dalam menyelesaikan masalah di rumah sakit
sebagai bentuk mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dapat
dipergunakan untuk peningkatan penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit
(quality assurance) |
|
PL7 |
Educator |
Memiliki kemampuan sebagai pendidik
materi-materi perumahsakitan bidang manajemen risiko (risk management) dan
penjaminan kualitas pelayanan rumah sakit (quality assurance) |
CAPAIAN PEMBELAJARAN
LULUSAN PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Capaian
Pembelajaran Lulusan (CPL) |
|
Sikap (S) |
|
|
S1 |
Bertaqwa kepada Tuhan yang Maha
Esa dan mampu menunjukkan sikap religius |
|
S2 |
Menjunjung tinggi nilai
kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika |
|
S3 |
Berkontribusi dalam peningkatan
mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan berperadaban
berdasarkan Pancasila |
|
S4 |
Berperan sebagai warga negara yang
bangga dan cinta tanah air, memiliki nasionalisme serta rasa tanggung jawab
pada negara dan bangsa |
|
S5 |
Menghargai keanekaragaman budaya,
pandangan, kepercayaan, dan agama serta pendapat/temuan original orang lain |
|
S6 |
Bekerja sama dan memiliki kepekaan
sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan |
|
S7 |
Taat hukum dan disiplin dalam
kehidupan bermasyarakat dan bernegara |
|
S8 |
Menginternalisasi nilai, norma,
dan etika akademik |
|
S9 |
Menunjukkan sikap bertanggung
jawab atas pekerjaan di bidangnya secara mandiri |
|
S10 |
Menginternalisasi semangat
kemandirian, kejuangan, dan kewirausahaan |
|
Ketrampilan
Umum (KU) |
|
|
KU1 |
Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis,
sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu
pengetahuan dan teknologi yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora
yang sesuai dengan bidang keahliannya |
|
KU2 |
Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu,
dan terukur |
|
KU3 |
Mampu mengkaji implikasi
pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang
memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara, dan etika ilmiah
dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni, menyusun deskripsi
saintifik hasil kajian dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir dan
mengunggahnya dalam laman perguruan tinggi |
|
KU4 |
Menyusun deskripsi saintifik hasil kajian
di atas dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir dan mengunggahnya ke
laman perguruan tinggi |
|
KU5 |
Mampu mengambil keputusan secara tepat
dalam konteks penyelesaian masalah di bidang keahliannya berdasarkan hasil
analisis informasi dan data |
|
KU6 |
Mampu memelihara dan mengembangkan jaringan
kerja dengan pembimbing, kolega, dan sejawat baik di dalam maupun di luar
lembaganya |
|
KU7 |
Mampu bertanggung jawab atas pencapaian hasil
kerja kelompok dan melakukan supervisi dan evaluasi terhadap penyelesaian pekerjaan yang
ditugaskan kepada pekerja yang berada di bawah tanggung jawabnya |
|
KU8 |
Mampu melakukan proses evaluasi diri
terhadap kelompok kerja yang berada di bawah tanggung jawabnya, dan mampu
mengelola pembelajaran secara mandiri |
|
KU9 |
Mampu mendokumentasikan, menyimpan,
mengamankan, dan menemukan kembali data untuk menjamin kesahihan dan mencegah
plagiasi |
|
Ketrampilan
Khusus (KK) |
|
|
KKI |
Mampu memberdayakan organisasi dan
membangun profesi ARS, mengembangkan karir profesi ARS dan penataan remunerasi
profesi ARS |
|
KK2 |
Mampu mendampingi Kabid/Kabag memimpin
perubahan dengan mendorong setiap staf di RS/UK/meningkatkan
kapabilitas/kompetensi meelalui diklat, inhouse training, training need
assessment, mengalokasikan anggaran diklat |
|
KK3 |
Mampu merespon perubahan organsiasi dengan
menganalisis data perubahan /evidence based dan berinovasi dalam menghadapi
perubahan lingkungan |
|
KK4 |
Mampu menilai kinerja pelayanan melalui
sistem monitoring mutu berbasis IT |
|
KK5 |
Mampu membantu dalam penyelenggaraan kemitraan
dengan pasien/keluarga dan pelaksanaan pelayanan dalam perencanaan produk
unggulan dan monitoring pelayanan |
|
KK6 |
Mampu menggunakan data surveilans dan
pengendalian ancaman kesehatan dalam mencapai tujuan dan sasaran dalam
meningkatkan derajat kesehatan |
|
KK7 |
Mampu memahami prinsip-prinsip asuransi,
pemanfaatan, penyampaian informasi dan laporan keuangan, serta kinerja
keuangan RS secara efektif |
|
KK8 |
Mampu membantu merencanakan,
pengorganisasian, penggunaan, monitoring sumber daya rumah sakit berbasis
renstra, mutu dan biaya dengan pendekatan IT |
|
KK9 |
Mampu menyediakan bahan tata kelola
organisasi untuk mengelola risiko berbasis sistem, budaya, perilaku dan
pemberdayaan organisasi serta bahan analisis kebijakan public, legislative
dan advokasi untuk mengelola organisasi serta menyiapkan bahan perumusan
kebijakan RS |
|
KK10 |
Mampu mengelola proyek, mata rantai supply
logistic dan manajemen fasilitas berdasarkan peraturan, kontrak kerjasama dan
anggaran secara efektif dan efisien |
|
KK11 |
Menyiapkan bahan penyusunan Hospital By, Law, Medical Staff By Law,
Nursing Staff By Law |
|
KK12 |
Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama
dengan lembaga dan instansi lain |
|
KK13 |
Mengadvokasi perubahan kebijakan RS,
asosiasi dan profesi pada tingkat individu dan komunitas |
|
KK14 |
Mampu melakukan pengelolaan quality assurance dalam pengembangan
rumah sakit |
|
KK15 |
Mampu melakukan pengelolaan risk management dalam menunjang mutu
rumah sakit |
|
Pengetahuan (P) |
|
|
P1 |
Menguasai konsep rumah sakit dan
menganalisis data menjadi informasi dengan menggunakan indikator kesehatan
dan administrasi rumah sakit untuk pengambilan keputusan |
|
P2 |
Menguasai konsep perencanaan dan
pengelolaan organisasi dan sistem pelayanan kesehatan rumah sakit dan
menganalisis hasil perencanaan dan pengelolaan organisasi manajemen dan
sistem pelayanan kesehatan rumah sakit |
|
P3 |
Menguasai konsep analisis di bidang
administrasi rumah sakit berdasarkan dimensi sosiokultural dan lingkungan
kerja rumah sakit serta masyarakat |
|
P4 |
Menguasai konsep advokasi, memberdayakan
dan mengembangkan kegiatan dukungan sosial di bidang administrasi rumah sakit
untuk meningkatkan jejaring dan aksesibilitas pelayanan kesehatan rumah sakit
serta menganalisis hasil advokasi, memberdayaan dan dukungan sosial |
|
P5 |
Menguasai konsep kepemimpinan, cara
berpikir system, dan budaya kewirausahaan dalam bidang organisasi kesehatan
dan administrasi rumah sakit |
|
P6 |
Menguasai komunikasi yang efektif di
organisasi kesehatan dan organisasi rumah sakit baik lisan maupun tertulis
dengan perorangan maupun kelompok |
|
P7 |
Menguasai konsep penelitian di bidang
kesehatan rumah sakit/administrasi rumah sakit dan menganalisis hasil
penelitian |
Capaian Pembelajaran
Lulusan Program Studi (Internasional)
|
No |
Capaian
Pembelajaran Lulusan (CPL) |
|
Sikap (S) |
|
|
CPL1 |
Bertaqwa kepada Tuhan yang Maha Esa, menunjukkan sikap professional, menerapkan prinsip etik, hukum dan
budaya yang dilandasi nilai-nilai humanis dan budaya bangsa dalam menjalankan
tugas (S1; S2; S3; S4; S5; S6; S7; S8; S9; S10) |
|
Pengetahuan
(P) |
|
|
CPL2 |
Menguasai konsep dasar IPTEk Administrasi
Rumah Sakit dalam lingkup perencanaan pengorganisasian, analisis data,
advokasi, kepemimpinan, komunikasi efektif dan penelitian untuk meningkatkan
kualitas pelayanan kesehatan rumah sakit (P1; P2; P3; P4; P5; P6; P7) |
|
Ketrampilan
Umum (KU) |
|
|
CPL3 |
Mampu memanfaatkan teknologi untuk
pengembangan keilmuan (KU1; KU3; KU4; KU9) |
|
CPL4 |
Mampu mengembangkan diri dan meningkatkan
keahlian professional secara berkelanjutan (KU2; KU5; KU6; KU7; KU8) |
|
Keterampilan
Khusus (KK) |
|
|
CPL5 |
Mampu memberdayakan organisasi, mengelola
SDM RS, proyek, logistic dan manajemen fasilitas secara efektif dan efisien
dalam mendukung quality assurance (KK1; KK8; KK10; KK14) |
|
CPL6 |
Mampu mendampingi atasan dalam meningkatkan
kapabilitas/kompetensi SDM melalui pelatihan, menyediakan bahan tata
organisasi, bahan analisis kebijakan, bahan koordinasi dan kerjasama, serta
bahan kinerja keuangan RS (KK2; KK7; KK9; KK11; KK12) |
|
CPL7 |
Mampu membantu dalam penyelenggaraan
kemitraan dengan pasien/keluarga dan pelaksanaan pelayanan dalam perencanaan
produk unggulan dan monitoring pelayanan (KK5) |
|
CPL8 |
Mampu merespon perubahan organisasi dengan
analisis data dan inovasi, serta menilai kinerja pelayanan melalui monitoring
mutu berbasis IT (KK3; KK4) |
|
CPL9 |
Mampu mengadvokasi perubahan kebijakan RS,
Asosiasi dan profesi pada tingkat individu dan komunitas (KK13) |
|
CPL10 |
Mampu menggunakan data surveilans dalam
ancaman kesehatan, dan risk management
di rumah sakit (KK6; KK15) |
STRUKTUR
MATA KULIAH PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
Semester
1
|
No |
Kode MK |
Mata Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
USK61101 |
Agama |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
USK61303 |
Pancasila |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
USK61202 |
Bahasa Indonesia |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
USK61206 |
Bahasa Inggris |
2 |
2 |
|
|
|
5 |
ARS637301 |
Ilmu Kesehatan Masyarakat |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637302 |
Epidemiologi |
2 |
2 |
|
|
|
7 |
ARS637303 |
Administrasi Rumah Sakit |
2 |
2 |
|
|
|
8 |
ARS637304 |
Dasar-Dasar Manajemen |
2 |
2 |
|
|
|
9 |
ARS637305 |
Perilaku Organisasi |
2 |
2 |
|
|
|
10 |
ARS637306 |
Etika Profesi dan Hukum Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
20 |
0 |
0 |
Semester
2
|
No |
Kode
MK |
Mata
Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
USK61304 |
Pendidikan Kewarganegaraan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
USK61207 |
Budaya Bangsa |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
ARS637307 |
Kepemimpinan Organisasi Pelayanan Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637308 |
Peraturan dan Kebijakan Kesehatan (AKRS) |
2 |
2 |
|
|
|
5 |
ARS637309 |
Dasar-dasar Komunikasi |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637310 |
Manajemen Pelayanan Kesehatan (UKM & UKP) |
2 |
2 |
|
|
|
7 |
ARS637311 |
Aplikasi Komputer |
3 |
2 |
1 |
|
|
8 |
ARS637312 |
Biostatistik |
3 |
2 |
1 |
|
|
9 |
ARS637313 |
Bahasa Inggris Profesi |
2 |
1 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
17 |
3 |
0 |
Semester
3
|
No |
Kode
MK |
Mata
Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61606 |
Kewirausahaan |
2 |
1 |
1 |
|
|
2 |
FKS61604 |
Anatomi Fisiologi Manusia |
3 |
2 |
1 |
|
|
3 |
ARS637314 |
Akuntansi Biaya |
2 |
1 |
1 |
|
|
4 |
ARS637315 |
Manajemen Pengelolaan Analisis Data rumah sakit |
2 |
1 |
1 |
|
|
5 |
ARS637316 |
Manajemen Sumber Daya Manusia |
3 |
2 |
1 |
|
|
6 |
ARS637317 |
Sistem Asuransi Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
7 |
ARS637318 |
Anggaran dan Indikator Kinerja |
2 |
2 |
|
|
|
8 |
ARS637319 |
Manajemen Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit |
2 |
2 |
|
|
|
9 |
ARS637321 |
Tata Kelola Rumah Sakit |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
15 |
5 |
0 |
Semester
4
|
No |
Kode
MK |
Mata
Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
ARS637321 |
Sistem Perencanaan RS |
3 |
3 |
|
|
|
2 |
ARS637322 |
Manajemen Aset dan Tata Ruang |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
ARS637323 |
Manajemen Logistik Medik dan Non Medik |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637324 |
Manajemen Rekam Medis |
2 |
1 |
1 |
|
|
5 |
ARS637325 |
Manajemen Keuangan |
2 |
1 |
1 |
|
|
6 |
ARS637326 |
Sistem Informasi Manajemen RS |
3 |
2 |
1 |
|
|
7 |
ARS637327 |
Metodologi Penelitian |
3 |
2 |
1 |
|
|
8 |
ARS637328 |
Manajemen Akreditasi Rumah Sakit |
3 |
2 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
15 |
5 |
0 |
Semester
5
|
No |
Kode
MK |
Mata
Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61605 |
Komunikasi Pelayanan Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637329 |
Manajemen Komplain dan Customer Service |
2 |
2 |
|
|
|
3 |
ARS637330 |
Hospital Public Relation |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637331 |
Manajemen Pemasaran RS |
2 |
2 |
|
|
|
5 |
ARS637332 |
Manajemen Kearsipan |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637333 |
Manajemen Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit |
2 |
1 |
1 |
|
|
7 |
ARS637334 |
Manajemen Pencegahan & Pengendalian Infeksi |
2 |
1 |
1 |
|
|
8 |
ARS637335 |
Manajemen Keselamatan Pasien |
3 |
2 |
1 |
|
|
9 |
ARS637336 |
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja RS |
3 |
2 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
16 |
4 |
0 |
Semester
6
|
No |
Kode
MK |
Mata
Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
USK61605 |
Kuliah Kerja Nyata |
3 |
|
|
3 |
|
2 |
ARS637338 |
Pengalaman Belajar Lapangan Puskesmas |
3 |
|
|
3 |
|
3 |
ARS637341 |
Hospital Disaster Plan |
3 |
2 |
1 |
|
|
4 |
ARS637339 |
Manajemen Resiko |
3 |
2 |
1 |
|
|
5 |
ARS637340 |
Manajemen Akreditasi UKM & UKP |
3 |
3 |
|
|
|
MK Pilihan (Konsentrasi Pembiayaan Kesehatan) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637341 |
Pembiayaan Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637342 |
Manajemen Risiko Keuangan |
2 |
2 |
|
|
|
MK Pilihan (Konsentrasi Sistem Informasi
Kesehatan) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637343 |
Artificial Intelligence for Health |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637344 |
Data Sains Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
TOTAL |
19 |
11 |
2 |
6 |
Semester
7
|
No |
Kode
MK |
Mata
Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61607 |
Seminar Proposal |
2 |
|
|
2 |
|
2 |
ARS637345 |
Praktek Kerja Lapangan (PKL) |
3 |
|
|
3 |
|
3 |
ARS637346 |
Evaluasi Kinerja RS |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
ARS637347 |
Manajemen Penunjang Medis |
3 |
3 |
|
|
|
5 |
ARS637348 |
Studi Kelayakan Proyek RS |
2 |
2 |
|
|
|
6 |
ARS637349 |
Manajemen Jaminan Mutu Kesehatan |
3 |
3 |
|
|
|
MK Pilihan (Konsentrasi Pembiayaan Kesehatan ) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637352 |
Sistem Pembayaran Fasilitas Kesehatan |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637353 |
Sistem Case Mix |
3 |
2 |
1 |
|
|
MK Pilihan (Konsentrasi Sistem Informasi
Kesehatan) |
|
|
|
|
||
|
1 |
ARS637354 |
Block Chain & Cloud Computing |
2 |
2 |
|
|
|
2 |
ARS637355 |
Informatika Kesehatan & Transformasi Digital |
3 |
2 |
1 |
|
|
|
|
TOTAL |
20 |
14 |
1 |
5 |
Semester
8
|
No |
Kode
MK |
Mata
Kuliah |
SKS |
T |
P |
L |
|
1 |
FKS61608 |
Tugas Akhir |
6 |
|
|
6 |
|
|
|
TOTAL |
6 |
0 |
0 |
6 |
|
TOTAL SKS |
145 |
108 |
20 |
17 |
||
PROGRAM STUDI
|
No |
Judul |
Unduh |
|
1. |
Proposal Pendirian Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
2. |
Rencana Operasional Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
3 |
SK Pendirian Program Studi S1 Administrasi
Rumah Sakit Unsika |
|
|
4 |
SK Akreditasi Program Studi S1 Administrasi
Rumah Sakit Unsika Tahun 2023 |
|
|
5 |
SK Penetapan VMTS
Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika Tahun 2024-2029 |
Lihat Dokumen
|
|
6 |
SK Dosen Mengajar
Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
7 |
Lembar Kinerja
Dosen Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
PENDIDIKAN
|
No |
Judul |
Unduh |
|
1. |
SK Penetapan Kurikulum Program Studi S1 Administrasi
Rumah Sakit Unsika |
|
|
2. |
Pedoman Kurikulum |
|
|
3. |
Pedoman Akademik Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit |
|
|
4. |
RPS |
|
|
5. |
Buku Praktikum Mata Kuliah |
MAHASISWA
|
No |
Judul |
Unduh |
|
1. |
SK Daya Tampung Mahasiswa Baru Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
2. |
SK Penetapan Mahasiswa Program Studi S1 Administrasi
Rumah Sakit Unsika |
|
|
3. |
SK Pembimbing Akademik Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
4. |
Penerima Beasiswa Mahasiswa Program Studi S1
Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
5. |
Prestasi
Mahasiswa Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
6. |
Publikasi
Media Cetak oleh Mahasiswa Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
7. |
Publikasi
Media Massa oleh Mahasiswa Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
|
|
8. |
Publikasi
Jurnal Ilmiah Mahasiswa Program Studi S1 Administrasi Rumah Sakit Unsika |
HIBAH PENELITIAN DOSEN
PRODI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Judul |
Jumlah Dana |
Sumber Dana |
Unduh |
|
1. |
Survival Rate of
Diabetes Mellitus Patients in Indonesia (2023) |
22.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
2. |
The Influence of Vegetable Traders
Involvement as Agents of Change on Stunting Problem Prevention in Karawang
(2023) |
22.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
3 |
Cross Sectional Based on Community Health
Centers on Demographic Aspects of Hormonal Contraceptive Use and Its
Relationship with Depression in Women of Childbearing Age in Karawang Regency
(2023) |
22.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
4 |
Implementasi Jaminan Kesehatan Nasional
Terhadap Akses Pelayanan Kesehatan Anak di Indonesia (2024) |
10.000.000,- |
Hibah Bersama
Unsika |
|
|
5 |
Analisis Pemanfaatan Sistem Informasi
Manajemen Generik Open Source Rumah Sakit (SIMGOS RS) di Rumah Sakit X
Karawang (2024) |
20.000.000,- |
Hibah Bersaing
Penelitian Pemula Unsika |
|
HIBAH PENGABDIAN KEPADA
MASYARKAT DOSEN PRODI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Judul |
Jumlah Dana |
Sumber Dana |
Unduh |
|
1. |
Optimalisasi Self
Efficacy Akseptor KB melalui Edukasi Kesehatan Reproduksi dan Penggunaan
Kontrasepsi di Desa Cadaskertajaya Karawang (2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
2. |
Gerakan Edukasi Stunting (Geduting) pada
Pedagang Sayur sebagai Agent of Change di Desa Bayurkidul Karawang (2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
3. |
Edukasi Pemulihan
Masa Nifas melalui Pendekatan Keluarga dalam Program Praktek Senam Nifas
Cadasceria di Karawang (2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
4. |
Skrining Diabetes
Melitus sebagai Upaya Pencegahan Penyakit Tidak Menular di Desa Sungaibuntu (2023) |
7.500.000,- |
Hibah Penelitian Pemula (HIPLA) Unsika |
|
|
5. |
Penyuluhan terkait
Manfaat keikutsertaan dalam Jaminan Kesehatan Nasional dan Mobile Customer
Service kepada Masyarakat Desa di Kabupaten Karawang (2024) |
10.000.000,- |
Hibah Bersama
Unsika |
|
|
6 |
Kemitraan Akademik dalam Meningkatkan
Kompetensi Statistik Dasar Bagi Mahasiswa Kesehatan untuk Mendukung Riset
Terapan di Universitas Singaperbangsa Karawang (2025) |
7.000.000,- |
Hibah Internal
Bidang Pengabdian kepada Masyarakat Unsika Tahun 2025 |
|
BUKU KARYA DOSEN
PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Mata Kuliah |
Judul Buku |
Unduh |
|
1 |
Manajemen
Pelayanan Kesehatan (UKM & UKP) |
Manajemen Kesehatan
(2023) |
|
|
Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan (2023) |
|
||
|
Manajemen Puskesmas
dan Rumah Sakit (2024) |
|
||
|
2 |
Metodologi
Penelitian |
Riset Keperawatan
(2023) |
|
|
Metodologi Penelitian
Kesehatan dan Statistika (2023) |
|
||
|
Metodologi Riset
Kesehatan (2023) |
|
||
|
Metodologi
Penelitian Kuantitatif: Teori & Penerapan (2024) |
|
||
|
3 |
Administrasi Rumah
Sakit |
Manajemen Rumah
Sakit (2023) |
|
|
Manajemen Puskesmas
dan Rumah Sakit (2023) |
|
||
|
Pentingnya
Administrasi Rumah Sakit yang Tertata dengan baik: Panduan Lengkap untuk
Mengelola Rumah Sakit (2023) |
|
||
|
Administrasi Rumah
Sakit (2023) |
|
||
|
Farmasi Rumah Sakit
(2023) |
|
||
|
Dasar-dasar
Administrasi Rumah Sakit & Puskesmas (2024) |
|
||
|
Pengantar Manajemen
Rumah Sakit: Panduan Komprehensif (2024) |
|
||
|
4 |
Ilmu Kesehatan
Masyarakat |
Kesehatan Usia
Lanjut (2023) |
|
|
Psikologi
Perkembangan Remaja (2023) |
|
||
|
Pencegahan dan
Penanganan Stunting (2023) |
|
||
|
Filsafat Kesehatan
Masyarakat (2023) |
|||
|
Kesehatan
Masyarakat Pesisir dan Kepulauan (2024) |
|
||
|
Kesehatan Masyarakat:
Konsep dan Aplikasi (2024) |
|
||
|
Dasar Ilmu
Kesehatan Masyarakat (2024) |
|
||
|
5 |
Etika Profesi dan Hukum Kesehatan |
Etika Kebidanan
& Hukum Kesehatan (2023) |
|
|
Etika dan Hukum dalam
Kesehatan (2023) |
|
||
|
Antropologi
Kesehatan (2024) |
|
||
|
6 |
Penyuluhan Kesehatan RS |
Promosi &
Perilaku Kesehatan (2023) |
|
|
Promosi Kesehatan
& Edukasi dalam Kebidanan (2024) |
|
||
|
6 |
Komunikasi
Pelayanan Kesehatan |
Promosi &
Perilaku Kesehatan (2023) |
|
|
Promosi Kesehatan
& Edukasi dalam Kebidanan (2024) |
|
||
|
7 |
Perilaku Organisasi |
Administrasi dan
Kebijakan Kesehatan (2023) |
|
|
Perilaku Organisasi
(2024) |
|
||
|
Psikologi Manajemen
(2024) |
|
||
|
8 |
Manajemen Sumber Daya Manusia |
Manajemen Mutu
Sumber Daya Manusia (2023) |
|
|
9 |
Biostatistik |
Biostatistika untuk
Perguruan Tinggi (2024) |
|
|
10 |
Dasar-dasar
Komunikasi |
Komunikasi, Promosi
Kesehatan dan Epidemiologi (2024) |
|
|
Dasar-dasar
Komunikasi Kesehatan (2024) |
|
||
|
11 |
Manajemen Jaminan Mutu Kesehatan |
Transformasi mutu
pelayanan kesehatan: Strategi, Inovasi Implementasi (2024) |
|
|
12 |
Epidemiologi |
Epidemiologi
Penyakit Trapis (2024) |
|
|
13 |
Manajemen Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit |
Manajemen Sanitasi
Rumah Sakit (2024) |
|
|
14 |
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja RS |
Kesehatan dan
Keselamatan Kerja di Rumah Sakit (2024) |
|
|
15 |
Manajemen Resiko |
Manajemen Mutu dan
Risiko Rumah Sakit (2025) |
|
|
Manajemen Rumah
Sakit Prinsip & Penerapan (2025) |
|
||
|
16 |
Dasar-dasar
Manajemen |
Manajemen Rumah
Sakit (2024) |
|
|
17 |
Manajemen
Akreditasi Rumah Sakit |
Administrasi Rumah
Sakit (2025) |
|
|
18 |
Manajemen Rekam
Medis |
Regulasi dan
Kebijakan Kesehatan (2024) |
|
|
19 |
Sistem Informasi Manajemen RS |
Sistem Manajemen Kesehatan Terintegritas (2025) |
|
|
20 |
Sistem Perencanaan RS |
Manajemen Rumah Sakit-Prinsip & Penerapan (2025) |
|
|
21 |
Peraturan &
Kebijakan RS |
Manajemen Kebijakan
Pelayanan Kesehatan (2024) |
|
|
22 |
Hospital Disaster
Plan |
Mitigasi Bendana
dan Lingkungan (2024) |
|
|
23 |
Manajemen Pelayanan Kesehatan di Rumah Sakit |
Manajemen Pelayanan Rumah Sakit (2025) |
|
|
24 |
Manajemen Pencegahan dan Pengendalian Infeksi |
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (2025) |
|
|
25 |
Manajemen Pemasaran
Rumah Sakit |
Manajemen
Operasional dan Pemasaran Rumah Sakit (2025) |
|
|
26 |
Manajemen Penunjang Medis |
Manajemen Pelayanan Rumah Sakit (2025) |
|
|
27 |
Hospital Public Relation |
Public Relations dan Customer Service Rumah Sakit
(2025) |
JURNAL ILMIAH DOSEN
PROGRAM STUDI S1 ADMINISTRASI RUMAH SAKIT UNSIKA
|
No |
Judul |
Unduh |
|
1. |
Riview: The
Importance of Health Counseling to Increase Mom’s Knowledge Related to
Immunozation in Children (2023) |
|
|
2. |
Article Review : Deep Compliance Influence
Analysis Comsumpting FE Tablets in Pregnant Women (2023) |
|
|
3. |
Article Review: Implementation and
Evaluation of Electronic Prescribing to Reduce Medication Error (2023) |
|
|
4. |
Article Review: Relationship Between
Nutritional Status and Malaria in Under Five Children (2023) |
|
|
5. |
Review : Level of Measles Immunication
Effectiveness and Factors Influencing Measles in Indonesia (2023) |
|
|
6. |
Review Journal : Analysis of Side Effects
of Hormonal Contraception (Pil and Injection) (2023) |
|
|
7. |
The Effect of Collaboration Between
Hospitals with BPJS Kesehatan on The Number of Hospital Visits in Indonesia
(2023) |
|
|
8 |
Article Review : Relationship Between
Knowledge Level and Rational Antibiotic Use Behavior in Society (2023) |
|
|
9 |
Article Review : Correlation Between The Level
of Adherence to Consumption of FE Tablets and The Incidence of Anemia in
Pregnant Women (2023) |
|
|
10 |
Article Review : Relationship of Age With
Tyfoid Fever (2023) |
|
|
11 |
Article Review : Correlation Between BCG
Immunication Against Tuberculosis in Children (2023) |
|
|
12 |
Factors Related to Pregnant Women’s
Compliance in Antenatal Care Visits: Literature Review (2023) |
|
|
13 |
Analysis of Hospital Satisfaction in
Indonesia in Cooperation with Health Social Security Administrating Agency
(BPJS) (2023) |
|
|
14 |
Stress Related Factors Among Prisoners at
General Criminal Penetentiary at Yogyakarta (2023) |
|
|
15 |
Quality of Service can Increase Patient
Satisfaction At The Gentan Surakarta Dental Clinic (2023) |
|
|
16 |
The Relationship of Self Care with The
Quality of Life of The Elderly in Kembang Hamlet, Sleman Regency, Yogyakarta
(2023) |
|
|
17 |
Factors Relating to Reporting Patient
Safety Incidents By Nurses in Hospital Panembahan Senopati Bantul Yogyakarta
(2023) |
|
|
18 |
Determinant of Loyalty of Executive Class
Patients at Ambulatory Services at Siloam Hospitals TB Simatupang During
Covid-19 Pandemics (2023) |
|
|
19 |
Design and Recommendations for Business
Model Canvas on Clinical Establishment Planning at Singaperbangsa University
Karawang (2023) |
|
|
20 |
Utilization of Videos and Modules in
Postpartum Exercise Training to Increase Knowledge and Skills of Health
Cadres in Telagasari-Karawang, Indonesia (2023) |
|
|
21 |
The Survival Rate of Patients with Diabetes
Mellitus in Indonesia Between 2019 and 2022 (2024) |
|
|
22 |
The Relationship of Mother’s Knowledge,
Attitude, and Hand Washing Patterns with The Incident of Diarrhea in Toddler
in RSUD dr. Fauziah Bireuen (2024) |
|
|
23 |
Aerobic and Tomato Juice Can Lower Blood
Pressure in Hypertension Patients at Kartika Clinic 0730 Gunung Kidul
Yogyakarta (2024) |
|
|
24 |
The Relationship between Information
Quality and User Satisfaction of Electronic Medical Record Services (RME) in
Outpatient Service at RSU Queen Latifa Yogyakarta (2024) |
|
|
25 |
Nutrition Education Activities about
Stunting and Balanced Nutrition for Mothers Empowering Family Welfare (PKK)
as an Agent of Change in Stunting Prevention (2024) |
|
|
26 |
The Influence of BPJS Patient Commitment
and Satisfaction on Word of Mouth in Outpatient Care at RSU PKU Muhammadiyah
Yogyakarta (2024) |
|
|
27 |
Relationship between The Roles of Parents,
Cadres and Health Workers on Toddler Immunization Visits to Posyandu (2024) |
|
|
28 |
Utilization of Maternal and Child Health
Insurance in Delivery Services at District or City Health Centers in
Indonesia (2024) |
|
|
29 |
Penyuluhan Terkait Manfaat Keikutsertaan
dalam Jaminan Kesehatan Nasional dan Mobile Customer Service kepada
Masyarakat Desa di Kabupaten Karawang (2025) |
|
|
30 |
Electronic Medical Records Implementation
at Kebalen Medika clinic, Bekasi (2025) |
|
|
31 |
Essential Skills for Hospital
Administration Graduates Based on Hospital Needs in Indonesia (2025) |
Memperkenalkan digilib unsika


